Automatización de Procesos: Qué es y entornos de aplicación

La automatización de procesos es el trabajo que realiza un software para orquestar el óptimo funcionamiento de máquinas, robots e incluso personas. Facilitando el trabajo de los Directores de Producción ya que les permite tener una supervisión global con datos reales para poder tomar decisiones en el momento oportuno.  

Los procesos automatizados producen en la empresa la mejora de la productividad y la calidad, lo que impacta directamente sobre la cuenta de resultados.

¿Cómo se estructura la automatización?

Para entender cómo aplicar la automatización, es fundamental distinguir entre las herramientas que generan los datos y la gestión estratégica de los mismos:

1. Las Herramientas y Procesos (OT e IT)

Es la infraestructura tecnológica y física necesaria para que la operación funcione y se comunique. Aquí convergen dos mundos:

• Tecnología Operativa (OT): Es donde se realizan las tareas de la manufactura facilitando la forma de trabajo de los operarios en la planta. Y se considera el "músculo" de la planta. Incluye las máquinas, robots, sensores, actuadores y vehículos autónomos que ejecutan el trabajo físico. 
• Tecnología de la Información (IT): Es el "sistema nervioso". Incluye el software de control (SCADA), gestión (MES/ERP) y las redes de comunicación que conectan los equipos y transmiten los datos.
  

2. El Entorno de Información (OI)

Es el "cerebro" de la operación. No se trata de las herramientas en sí, sino del uso y explotación de los datos que estas generan. El OI se centra en analizar la información que llega de la planta (OT) a través de los sistemas (IT) para transformarla en inteligencia de negocio.

Es aquí donde los directivos pueden detectar cuellos de botella, predecir fallos y optimizar recursos.  Esto se refiere al software de gestión.

Tecnologías Clave para la Eficiencia

• RPA (Robotic Process Automation): Software que asume tareas administrativas manuales y repetitivas sin necesidad de cambiar sus procesos actuales, liberando al equipo humano para tareas de valor.
• Vehículos Autónomos: En la logística interna, el uso de AGVs automatiza el flujo de materiales, integrando el movimiento físico (OT) con el sistema de gestión (IT).

El Camino hacia la Industria 4.0

Implementar la automatización puede parecer un desafío complejo debido a la integración de estas tecnologías. Sin embargo, contar con un proveedor tecnológico especializado simplifica drásticamente la transición, asegurando que las herramientas (IT/OT) sirvan eficazmente a sus objetivos de información (OI).

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