Nos hemos aliado con la multinacional suiza Société Générale de Surveillance (SGS), líder mundial en inspección, verificación, análisis y certificación de control de calidad, con el objetivo de dotar a nuestra cartera de clientes de servicios especializados y contrastados en mejora de procesos, además, claro está, de impulsar la digitalización de los procesos industriales.
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Esta solución ERP específica para la industria está enfocada a aquellas empresas que quieren incrementar tanto la automatización de procesos en su empresa, como su productividad, adaptándose hacia la industria 4.0.
En muchas fábricas, los KPI producción no se tienen en cuenta a tiempo. Se revisa en Excel al final del turno, se discute en una reunión y, cuando se decide qué hacer, el problema ya se repitió. Ese es el motivo por el que medir KPIs de la planta de producción de forma consistente se ha vuelto básico para mejorar productividad, calidad y plazos.
El pasado año y tras 17 años colaborando para hacer de Overtel la empresa que hoy en día conocemos, nuestro compañero Fulgencio Cerón, se jubiló para disfrutar de un merecido descanso. Hoy nos cuenta cómo valora su paso por Overtel.
En la industria 4.0, la eficiencia y la trazabilidad ya no son opcionales. Un sistema MES (Manufacturing Execution System) conecta la planificación de tu ERP con la realidad de la planta de producción, ofreciendo control total, datos en tiempo real y calidad garantizada.
Aunque cada vez más empresas disponen de sistemas para controlar y monitorizar los procesos productivos de la empresa, todavía quedan algunas que siguen gestionando los procesos de manera manual. Al no disponer de tecnología como el sistema de ejecución de la producción (MES), suele surgir una serie de problemas importantes que generan un impacto negativo en la productividad y la economía de la empresa.
El control de stock es el proceso de seguimiento y gestión de los niveles de inventario de la empresa, incluyendo la compra, recepción, almacenamiento y distribución de los productos.
Uno de los principales objetivos de la digitalización de las industrias es facilitar su gestión mediante la implantación de software. Dos de los sistemas más utilizados son el sistema ERP y el sistema CRM.
Tener una visión global de lo que ocurre en la empresa es clave para que el jefe de producción tome las mejores decisiones de cara a mejorar la productividad en los procesos de fábrica.
