En un mundo cada vez más competitivo, las empresas manufactureras buscan constantemente formas de optimizar sus procesos de producción. Esto les permite mejorar la productividad, reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente.
En toda industria manufacturera, los operarios de producción son la columna vertebral de la fábrica.
Sin ellos, ningún proceso avanzaría con la precisión, calidad ni ritmo que requiere la Industria 4.0.
La industria se encuentra en una era de transformación impulsada por la digitalización, conocida como la Industria 4.0. En este panorama en constante cambio, la adopción de tecnologías avanzadas se ha vuelto esencial para mantener la competitividad y alcanzar la máxima eficiencia.
En el escenario de la cuarta revolución industrial o Industria 4.0, la transformación digital se ha establecido como un imperativo para la supervivencia y el éxito de las empresas manufactureras.
Del 17 al 21 de octubre de 2022, Overtel participó en la Misión Comercial Directa a Portugal, una acción estratégica para promover nuestras soluciones tecnológicas en el mercado luso y avanzar en nuestro proceso de internacionalización.
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La competencia y rentabilidad del sector de la calderería industrial va en aumento, por ello las exigencias a las que se enfrenta este sector son cada vez mayores.
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La automatización de procesos es el trabajo que realiza el software para orquestar el funcionamiento óptimo de máquinas, robots y personas, conectando lo operativo con lo estratégico. Para los Directores de Producción, significa visibilidad en tiempo real, datos fiables y decisiones oportunas.
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La situación actual en las que nos encontramos, está obligando a las industrias optimizar sus procesos al máximo para ofrecer productos de alta calidad con menores costes de producción.
Las empresas de sectores industriales, en la mayoría de sus casos, tienen que gestionar grandes cantidades de materias primas y a granel para su posterior manipulación. Un buen ejemplo de esto es el sector del cartón, el cual debe recibir grandes pedidos de materia prima a granel para su posterior transformación.
En muchas pymes industriales el plan es correcto, pero la planta ejecuta otra cosa. Esto suele suceder porque faltan datos de planta: paradas mal registradas, microparadas que nadie anota, scrap que se detectan tarde y cambios de formato que se alargan sin medirlos.
