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La digitalización industrial ha extendido la infraestructura más allá del centro de datos. Hoy conviven sistemas IT con redes OT, PLC, sensores, SCADA y plataformas cloud, generando un flujo constante de datos que debe gestionarse en tiempo real.
Google Workspace es actualmente una de las plataformas más utilizadas por empresas para gestionar su correo corporativo, almacenamiento de documentos y trabajo colaborativo. Herramientas como Gmail, Google Drive o Calendar se han convertido en pilares esenciales para la operativa diaria.
En un entorno TI cada vez más exigente y digitalizado, mantener una estrategia de backup y recuperación de datos empresariales robusta cada vez se hace más imprescindible.
Este año muchas empresas se están replanteando su estrategia de virtualización tras los cambios radicales en el licenciamiento de VMware. La adquisición por parte de Broadcom ha traído consigo varios cambios decisivos.
La industria química se enfrenta a una década decisiva. Con la llegada de 2026, el sector experimentará una transformación marcada por la digitalización, la automatización inteligente y el cumplimiento normativo cada vez más exigente.
La industria está viviendo una nueva fase de la revolución industrial. Tras años de avances centrados en la automatización, los datos y la eficiencia, las empresas manufactureras se enfrentan ahora a un cambio de paradigma: la Industria 5.0. Este nuevo modelo no sustituye a la Industria 4.0, sino que la amplía, incorporando un enfoque más humano, sostenible y resiliente.
La estrategia digital se ha convertido en un pilar crítico para las empresas industriales que quieren seguir siendo competitivas. Sin embargo, en muchas organizaciones la transformación digital sigue quedándose en el plano teórico.
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La industria manufacturera se encuentra en un punto de inflexión. A medida que nos acercamos a 2026, tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización avanzada, etc. están redefiniendo cómo se produce, se innova y se compite.
En la era de la Industria 4.0, las empresas manufactureras se enfrentan al reto de producir más, mejor y con menos recursos. Para lograrlo, las tecnologías de simulación de procesos y gemelos digitales se han convertido en aliadas clave.
Los directores de operaciones impulsan la inversión en automatización, en datos en tiempo real y en la Industria 4.0. Pero aquí está la verdad incómoda que las consultoras evitan mencionar: más de la mitad de los proyectos de digitalización fracasan, no por la tecnología, sino por la falta de adopción humana.
