Blog sobre industria

Cuando pensamos en dos sistemas de gestión en una misma empresa, como el MES y ERP, quizás no sabemos la forma en que cooperan entre sí y cuáles son las tareas del sistema MES. En este análisis daremos respuesta a estas cuestiones. 

Tras varios meses de negociaciones estratégicas, Overtel y Odin Solution (OdinS) han alcanzado un acuerdo de colaboración con el objetivo de impulsar el desarrollo tecnológico en los sectores de Smart City y Smart Agro.

Nos hemos aliado con la multinacional suiza Société Générale de Surveillance (SGS), líder mundial en inspección, verificación, análisis y certificación de control de calidad, con el objetivo de dotar a nuestra cartera de clientes de servicios especializados y contrastados en mejora de procesos, además, claro está, de impulsar la digitalización de los procesos industriales.

Esta solución ERP específica para la industria está enfocada a aquellas empresas que quieren incrementar tanto la automatización de procesos en su empresa, como su productividad, adaptándose hacia la industria 4.0. 

Uno de los principales objetivos de la industria es mejorar los procesos de producción y hacerlos cada vez más eficientes. Para lograrlo, hay que realizar un correcto seguimiento de los mismos y analizar los resultados obtenidos para poder tomar decisiones lo más acertadas posibles. Dentro de este seguimiento es indispensable el uso de KPI de producción.

El pasado año y tras 17 años colaborando para hacer de Overtel la empresa que hoy en día conocemos, nuestro compañero Fulgencio Cerón, se jubiló para disfrutar de un merecido descanso. Hoy nos cuenta cómo valora su paso por Overtel.

En la industria 4.0, la eficiencia y la trazabilidad ya no son opcionales. Un sistema MES (Manufacturing Execution System) conecta la planificación de tu ERP con la realidad de la planta de producción, ofreciendo control total, datos en tiempo real y calidad garantizada.

Aunque cada vez más empresas disponen sistemas para controlar y monitorizar los procesos productivos de la empresa, todavía quedan algunas que siguen gestionando los procesos de manera manual. Al no disponer de tecnología como el Sistema de ejecución de la producción (MES) suelen surgir una serie de problemas importantes que generan un impacto negativo en la productividad y la economía de la empresa.

El control de stock es el proceso de seguimiento y gestión de los niveles de inventario de la empresa, incluyendo la compra, recepción, almacenamiento y distribución de los productos.