Blog de industria

Consultoría estrategia para potenciar la industria 4.0

¿Alguna vez te has preguntado si tus soluciones IT están realmente alcanzando su máximo potencial? Esta pregunta es crucial, especialmente en entornos corporativos dinámicos y multifacéticos. La complejidad de estos entornos hace que incluso con un consultor IT experimentado, persista la incertidumbre sobre hasta qué punto comprenden el negocio en su totalidad.

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Servidores en local o en la nube ¿Cuál es la mejor opción?

Una de las decisiones más críticas para cualquier empresa es elegir entre servidores locales y en la nube. Esta elección no es solo una cuestión de preferencia tecnológica, sino una decisión estratégica que puede influir significativamente en la operatividad y el éxito a largo plazo de una empresa.

En este artículo, desglosamos las diferencias clave, ventajas y desventajas de cada opción, y consideraremos los factores críticos que deben influir en esta importante decisión.

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T.I y T.O: impulsado la industria 4.0

La era de la Industria 4.0 ha marcado el comienzo de una transformación sin precedentes en el sector industrial.

En este contexto, dos mundos que una vez operaron de forma independiente, la Tecnología de la Información (IT) y la Tecnología Operativa (OT), están convergiendo de manera significativa.

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Formación Continua en la Industria 4.0: un reto y una oportunidad

En la era de la Industria 4.0, el único constante es el cambio. Las fábricas inteligentes, los sistemas conectados y las máquinas que aprenden han dejado de ser ideas futuristas para convertirse en el núcleo de las operaciones empresariales. Sin embargo, esta revolución tecnológica no se trata solo de incorporar nuevas máquinas o software; también exige que las personas detrás de esas tecnologías se adapten y evolucionen constantemente. Aquí es donde la formación continua se convierte en el motor del éxito.

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Operarios de Producción: Pilares Clave en la Industria Manufacturera

Los operarios son un puesto indispensable para cualquier industria manufacturera. Dentro de la misma podemos encontrar 3 tipos de operarios: operarios de producción, operarios de almacén y operarios de mantenimiento.

Los operarios de producción son la columna vertebral de la producción. Son quienes ejecutan una variedad de tareas esenciales para garantizar que los productos se fabriquen de manera eficiente y cumplan con los estándares de calidad requeridos. 

En este artículo, exploraremos en detalle las funciones de los operarios de producción y la importancia de un sistema MES/MOM como INEXION para ayudarles a desempeñar sus funciones de una forma más fácil.

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Factores clave para una implantación exitosa del sistema MES

La industria se encuentra en una era de transformación impulsada por la digitalización, conocida como la Industria 4.0. En este panorama en constante cambio, la adopción de tecnologías avanzadas se ha vuelto esencial para mantener la competitividad y alcanzar la máxima eficiencia. 

Esto hace que la Implementación de Sistemas de Ejecución de Manufactura (también conocido como Sistemas MES), sea un apoyo fundamental para impulsar la excelencia operativa.

La digitalización de los procesos de manufactura con un sistema MES no es solo una tendencia, sino una necesidad. Permite una visión en tiempo real de la producción, optimiza la toma de decisiones, mejora la calidad del producto y, en última instancia, reduce costos.

Sin embargo, para que esta transformación sea exitosa, es fundamental considerar una serie de factores clave y seguir las mejores prácticas.

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¿Cómo el Big Data impulsa la toma de decisiones en la industria ?

En el escenario de la cuarta revolución industrial o Industria 4.0, la transformación digital se ha establecido como un imperativo para la supervivencia y el éxito de las empresas manufactureras.

En este entorno dinámico y altamente competitivo, la toma de decisiones informadas y ágiles se ha convertido en una ventaja estratégica muy importante.

El Big Data ha emergido como un recurso que revoluciona la manera en que las organizaciones abordan sus operaciones, la producción y la gestión global.

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