Blog de industria

Hoy en día las empresas utilizan soluciones informáticas para facilitar su actividad y procesos. Una de las soluciones más demandadas es el sistema ERP, un software conformado por programas de gestión para tener un control integral y global de todas las actividades de la empresa.

La Industria 4.0 ya es una realidad de la que todo el mundo habla. Todos somos conscientes de la digitalización en estos últimos tiempos, por la forma de consumir, interactuar y hasta de vivir. Este impacto tecnológico se palpa también en el sector empresarial, siendo el sector industrial el que ha ido incorporando paulatinamente mayores usos de automatización y conectividad. 

Desde el 9 al 18 de mayo de 2022, Overtel ha participado en la Misión Comercial Directa a México para promocionar nuestros productos en este mercado.

Cuando pensamos en dos sistemas de gestión en una misma empresa, como el MES y ERP, quizás no sabemos la forma en que cooperan entre sí y cuáles son las tareas del sistema MES. En este análisis daremos respuesta a estas cuestiones. 

Tras varios meses de negociaciones, llegamos a un acuerdo con Odin Solution, empresa especializada en soluciones inteligentes para Smart City y Smart Agro.  

Nos hemos aliado con la multinacional suiza SGS, líder mundial en inspección, verificación, análisis y certificación de control de calidad, con el objetivo de dotar a nuestra cartera de clientes, de servicios especializados y contrastados en mejora de procesos, además claro está de impulsar la digitalización de los procesos industriales.

¿QUÉ ES UN ERP PARA INDUSTRIA?

Un ERP Industrial es un sistema de gestión encargado de centralizar la información generada, cubriendo todas las necesidades que tiene la empresa durante la producción como pueden ser la planificación, la fabricación, control de almacenes y stocks (logística) y los trámites administrativos. 

Uno de los principales objetivos de la industria es mejorar los procesos de producción y hacerlos cada vez más eficientes. Para lograrlo, hay que realizar un correcto seguimiento de los mismos y analizar los resultados obtenidos para poder tomar decisiones lo más acertadas posibles. Dentro de este seguimiento es indispensable el uso de KPI de producción.

El pasado año y tras 17 años colaborando para hacer de Overtel la empresa que hoy en día conocemos, nuestro compañero Fulgencio Cerón, se jubiló para disfrutar de un merecido descanso. Hoy nos cuenta cómo valora su paso por Overtel.